Les collectivités et les associations sont impactées par un contexte institutionnel changeant. Réduction des moyens financiers, prise de compétences nouvelles, fusions, situations conflictuelles en interne ou en externe, les équipes sont touchées et les responsables ont besoin de les accompagner. Pour répondre à ces difficultés, il convient de favoriser l’intelligence collective, d’accompagner les équipes dans le changement et dans la recherche d’un meilleur fonctionnement, d’accompagner les responsables dans les mutations qui touchent leurs organisations et leur rôle.
Agate accompagne les élus et techniciens dans leur fonction d’encadrement des équipes.
Pour qui ?
Elus : souhaitant améliorer le fonctionnement de leurs équipes (élus ou techniciens).
Directeurs, directrices, managers, personnels encadrants : dans une collectivité ou une association.
Equipes dans un contexte de changement, soit interne (réorganisation, renouvellement de projet…), soit externe (fusion, transferts ou prise de compétences…).
Nos principes d’intervention
Nous aidons la personne ou l’équipe à trouver ses propres solutions, sans apporter de recettes toutes faites.
L’accompagnement d’équipe favorise le travail collectif et la communication entre les personnes, dans un cadre bienveillant.
Nous nous engageons au respect de la déontologie des métiers de l’accompagnement : confidentialité, formation, supervision.
Déroulement
Chaque intervention est construite sur mesure après une première rencontre pour définir vos besoins et vos attentes. Nous définissons ensemble la nature de l’intervention, les objectifs de l’accompagnement, le nombre et la durée des séances.
Exemples de réalisations :
- Communication et travail en équipe : commune de Saint Alban Leysse
- Formation « Favoriser l’intelligence collective » : Conseil Départemental de la Savoie
